接下来半天,祖齐国将尚云带至福克斯公司,这家企业规模很大,做的产品都是高端智能玩具。
福克斯的创始人年岁已大,接手的是独生子乔克,在德国土生土长,中文不太好,他的母语是英文。不过尚云的英文流利,两人可以无障碍交流。
乔克特意带着尚云和祖齐国去公司各个部门转悠,“老早就听齐国夸赞普世做的好,我国内的朋友也都说起你的诊脉功夫很厉害。我的公司你可以随便看,随便问,只希望你能直言不讳,好的坏的都跟我说。”
“当然,发现问题才能解决问题,隐瞒不报就是失职。你放心,我会客观看待问题,工作中不会掺杂交情,不存在一昧说好话。”尚云看了看祖齐国,又看看乔克。
“那就太好了。”乔克笑道。
尚云向乔克了解福克斯的发展历程,又看了创立之初和现在的经营理念以及坚持的信仰。他又单独一人穿着福克斯的工作制服在车间和办公楼里活动。这样的自由,在国外还是第一次享有。
回到乔克办公室,综合跟乔克了解到的细枝末节,一针见血的反馈:“公司的流程设计挺好,没必要变动。但公司西化得很厉害,创立之初的理念也已淡化。
这可能是你觉得很被动,做决策受到市场和政策挤压的原因。而内部也没有精神内核去抗争。导致外界看着繁荣,实则入不敷出了。”
“事实上,市场看似是自由的,其实只要有人的地方就一定能被引导。
我们可以主动选择市场的。打定主意给产品定位,塑造相应的品牌和质量说服市场就可以了。当然,也要考虑市场需求,但没必要一昧迎合市场,它的背后如果有人在操控,那你的迎合就是把鼻子凑过去让人牵着走。”
乔克不太懂,但祖齐国倒是听明白了。他们两家本是世家,关系向来不错:“你是搞技术出身,原来老爷子有自己的理念,你埋头做技术,这让你们父子齐头并进,各展所长。
现在情况不一样了,老爷子退居二线,你也不太过问经营理念,跟着市场的风吹草动失去了主心骨,技术也一变再变,迎合市场,自然就没有竞争力。
如今各行各业都饱和了,做智能玩具的企业也有不少,你要创立自己的特色,拿出自己的坚持,才能占据一席之地。否则,客户凭什么坚定地选择我们?”
经过祖齐国这么一解释,乔克算是明白了。沉思少顷,最后重重点头。
尚云赞尚地点点头:“祖总的解释入木三分,就是这个意思。其实并不复杂,你是技术出身,那就更好办。产品任何功能,具有何种深意,解释权在你。只要戳中玩家的点,你的解释就是王,就是理念本身。
另外,我建议你给公司设计的产品上赋予独特的理念,在经营决策上必须有文化内核。你向外界卖产品实则在向市场销售公司的设计理念,你的产品带给别人不同的认知,并且将理念深植人心,那就是公司的独特之处,绝无仅有。
很多人选择产品,不仅仅在于它的功用,而在于产品背后的理念价值或者精神价值。因为市场竞争太大,同样功能的产品太多太多,我们必须坚持自己的立场,依靠自己的正确理念和优秀文化突围而出。
有些时候,我们对自己的理念和文化不够自信,就容易被外... -->>
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